FAQ - TC15

Le taux de pression et le taux de promotion sont deux outils destinés à caractériser les différents types de promotion, en particulier les avancements de grade et les changements de corps.

Le taux de pression, outil utilisé par le syndicat CGT-INRA, est le rapport entre le nombre de collègues promouvables à un type de promotion donné et le nombre de postes ouverts à la dite promotion.

Ce taux est toujours supérieur à 1 ; plus le taux de pression augmente et plus la concurrence entre les collègues promouvables est sévère.

Nous considérons que jusqu'à la valeur 5, cinq collègues promouvables par poste à pourvoir, la négociation au sein des CAPL, des CCDR et des CAPN est possible ; au-delà la négociation devient de plus en plus difficiles, les critères utilisés pour départager les collègues promouvables devenant de plus en plus subjectifs.

Le taux de promotion, outil utilisé par la Direction Générale de l'INRA, est le rapport entre le nombre de postes ouverts à un type de promotion donné et le nombre de collègues promouvables à la dite promotion.

Ce taux variant entre 0 et 1, la Direction Générale le multiplie par 100 et l'exprime en pourcent

Le tableau ci-dessous récapitule les taux de pression (PRE) et les taux de promotion (PRO) observés en 2007 et prévus pour 2008, pour les avancements de grade (AG) et les changements de corps (CC).

Pour les avancements accélérés d'échelon en TR, AI, IE et IR, le statut fixe le taux de pression à 6 et le taux de promotion à 16,67%.

	Taux observés en 2007		Taux prévus en 2008
	Taux de pression	Taux de promotion	Taux de pression	Taux de promotion
AG
AT2-AT1	1	100	1	100
AT1-ATP2	4,35	23	1	100
ATP2-ATP1	10,58	9,46	7,14	14
TRN-TRS	9,18	10,90	7,14	14
IE2-IE1	8,37	11,95	9,09	11
IE1-IE0	4,27	23,44	4	25
IR2-IR1	8,53	11,73	7,14	14
CC
ATP1-TRN	6,59	15,17	12,42	8,05
TRE-AI	35,69	2,80	71,38	1,40
AI-IE2	48,89	2,05	48,89	2,05
IE-IR2	85,40	1,17	71,17	1,41

Pour en savoir plus, reportez vous aux cahiers "Bilan Promotions" de chaque corps.